科技名人104
文/王斌
他在高二就被清华大学提前录取,在大二又进入微软亚洲研究院;在技术研发上,他没有跟随电子商务的潮流,而是坚持在人工智能上下功夫,终于在人脸识别技术上率先突破。他,就是本文要讲的旷视科技创始人印奇。
2015年德国汉诺威博览会的开幕式上,时任阿里巴巴集团董事局主席的马云为所有观众展示了支付宝最新的支付技术——"Smile to Pay"扫脸支付技术。
马云用手机登录淘宝,选择商品,进入支付系统,确认支付后出现扫脸的页面,然后扫脸后台认证,最后显示支付成功。
马云在德国汉诺威的开幕式上演示"刷脸"支付
为支付宝提供"刷脸"技术的是北京旷视科技有限公司,这家公司的创始人印奇。他在2016年福布斯颁布的亚洲"30岁以下30个领袖人物"排行榜中,位列企业科技人物榜榜首。
印奇,1988年生于安徽省芜湖市。他从小就是学霸,高二就被清华提前录取,大二进入微软亚洲研究院,参与研发了人脸识别系统。
2011年,印奇与清华同学唐文斌、杨沐联合创办北京旷视科技有限公司,致力于从人工智能技术出发研制"机器之眼",用它来读懂世界。
旷视科技的三位联合创始人杨沐、印奇、唐文斌(从左至右)
也就是这一年,他们参加了清华大学"挑战杯"创业比赛,作品是一款基于人脸识别和人脸追踪技术的游戏——《乌鸦来了》,玩家通过摇晃头部控制游戏里的稻草人,拦截从天而降偷食的乌鸦。
靠着这款游戏,印奇他们拿到了比赛冠军,《乌鸦来了》也冲进中国区苹果官方游戏下载排行榜前5名。虽然下载量不俗,但盈利却只有几千元。由于对游戏市场不了解,仅靠技术很难成为一家游戏公司。
2013年,印奇赴美国哥伦比亚大学攻读3D打印方向的博士,两年后,他中断博士学业,回国继续创业。
"我出去就是为了弥补欠缺的技术,更好地创业,所以学到后就回国了。我不太喜欢在美国工作。西方人习惯线性思维,把很多东西变得标准化,包括对于优秀的定义。"印奇说,"我更想自由一些。而且中国更热闹,西方的生活有时候也挺无聊的。"
在创业初期,印奇带领团队面向终端消费者研发了多款应用产品,包括游戏、APP等。然而,这些产品投放市场后,效果都不是很理想。
直到2015年,印奇终于找到公司的发展方向,不再面向消费者,而是面向企业市场。同时,在这个探索的过程中,印奇没有赶电子商务的潮流,而是坚持人工智能的大方向。不仅因为兴趣,更因为他坚信,这是未来十年到二十年最重要的技术。
印奇
目前,旷视的人脸识别率是97.27%,高于Facebook的97.25%,而且误识率仅为十万分之一至万分之一。其实,这项技术背后是一整套复杂技术的支撑,通俗说来,需要上下协同的"三部曲"共同完成:首先,第一步是人脸检测,就是在镜头中确定位置,找到人脸"在哪里";第二步为关键点检测,在已经确定的人脸位置处,找准眉眼、耳鼻等脸部轮廓的关键点,为进一步的分析做准备;第三步,则是基于大规模数据的人脸识别,弄清"这是谁"。
印奇与他的团队还制定了"三步走"的发展战略——第一步是搭建人脸识别云服务平台,目标是识人;第二步是识别万物;最后是实现"所见即所得"的"机器之眼"。用印奇的话说,"凡是可视化的东西都可以被识别"。
截至2018年底,旷视科技开发的互联网身份验证系统已为全球1.12亿人提供过身份验证服务。目前,公司与阿里巴巴集团、中信银行、公安部第一研究所、滴滴出行等800多家企业和政府部门都建立了深度合作。
(编辑 李平凡)